Mes prestations

Accompagnement individuel

L’accompagnement individuel est une prestation de coaching personnalisée dans un contexte professionnel. J’agis comme un facilitateur et permets à mon client d’identifier lui-même ses propres ressources et les réponses aux questions qu’il se pose. Dans un espace de confidentialité totale, d’extrême bienveillance et de confiance, mon client prend conscience de ses freins, des obstacles et difficultés qu’il rencontre afin de mieux les dépasser et de gagner en efficacité dans l’exercice de ses fonctions. Il pourra ainsi honorer qui il est, ce qu’il a fait, ce qu’il aime faire et clarifiera ses ambitions et ses motivations pour aller vers ce qui est vraiment important pour lui, pour sa vie. A la fin de l’accompagnement, mon client est autonome; il poursuit le développement de ses compétences et exprime ses pleins talents, avec confiance et bien-être.
Le cadre :
De manière générale, le cadre est le suivant : une réunion tripartite ou quadripartite (manager et/ou représentant de la direction des ressources humaines, le futur coaché et moi-même) de lancement me permet de fixer le cadre dans lequel nous évoluerons pendant l’accompagnement et de rappeler le contexte professionnel dans lequel il s’inscrit. Suivent (en général et à valider tous ensemble) dix séances de deux heures chacune (soit vingt heures d’accompagnement en tête à tête). Une réunion tripartite ou quadripartite vient clore le coaching individuel. Des formules de coaching plus légères existent : le nombre de séances et leur durée peuvent varier. C’est ensemble que nous le déciderons, en fonction de vos enjeux et de vos objectifs. Il s’agit alors de coaching dit « flash » autour d’une problématique spécifique. Je reçois mes clients dans un espace moderne et inspirant au 29 rue de Courcelles à Paris 8ème. Les séances peuvent également avoir lieu par visio conférence. J’accompagne tant en français qu’en anglais et me déplace en France entière et dans les pays limitrophes.
Parce que le management d’une équipe passe aussi par l’émotion et que la vie émotionnelle du groupe impacte les émotions de chacun des membres le constituant, le coaching d’équipe permet d’intensifier la dynamique collective tout en permettant à chaque individu de trouver sa place. L’accompagnement collectif permet de libérer la parole du groupe et de chaque personne le constituant. Par des travaux de co-développement ou co-construction, l’équipe gagne en assurance, en confiance et reconnaissance mutuelle. Le collectif d’individus initial devient un groupe solidaire puis une équipe performante, stade ultime de maturité.
Le cadre :
Bien sûr, c’est ensemble que nous déterminerons le meilleur protocole d’accompagnement pour votre équipe; voici cependant quelques lignes conductrices : Pour un coaching d’équipe, en fonction de la taille de l’équipe, nous pouvons intervenir à plusieurs coachs. Une réunion de lancement réunit le donneur d’ordre (et éventuellement la direction des ressources humaines), le dirigeant de l’équipe (s’il est différent du donneur d’ordre) et le(s) coach(s). Je recommande d’entamer le coaching d’équipe par des entretiens individuels menés auprès de chacun des membres de l’équipe à accompagner. Viennent ensuite plusieurs sessions de demi-journées ou journées, dont le nombre est à déterminer ensemble. Une réunion se tient à la fin et vient clore le coaching d’équipe entre donneur d’ordre, dirigeant et le(s) coach(s).

Accompagnement d'équipes

Accompagnement Startuper